Prozessmanagement

Prozessmanagement

Mit Einführung des strukturierten Prozessmanagement schaffen Sie Transparenz in der Kosten- und Ertragssteigerung, senken die Fehlerquote und erhöhen die Qualität - Ihr Mehrwert: Steigerung der Kundenzufriedenheit!
Schaffen Sie eine Grundlage für die Steuerung von Kapazitäten, Kosten und Erträge.

Die Welt ist unaufhaltsam - Starten Sie mit einem effizienten Prozessmanagement

Nutzen Sie die Chance und starten Sie mit einem effizienten Prozessmanagement. Wie Sie das gemeinsam mit uns schaffen?
Wir entwickeln mit Ihnen Strategien, um die Menschen in Ihrem Unternehmen und die Technik mitzunehmen.

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Prozessoptimierung - Potenziale erkennen und heben!

Die Erfahrung zeigt, dass in der Praxis oftmals aufgeblähte und ineffiziente Prozesse genutzt werden. Dabei sprechen wir von langen Bearbeitungszeiten, Doppelarbeiten, überflüssige Kommunikationsauswände und keine einheitliche Bearbeitung von Prozessen. Dieser Aufwand muss nicht sein! Stellen Sie Ihre Prozesse auf den Prüfstand und steigern Sie hierdurch die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, sowie Kosten- und Zeitreduzierung durch effiziente Prozesse.

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Vorgangsvorlagen - Das Kernelement unter agree21

Keine Bank ist wie die andere - so nehmen wir die Herausforderung an und schaffen die Basis für funktionierende und akzeptierte Vorgangsvorlagen. Bankindividuell und abgestimmt auf die Anforderungen Ihres Hauses.

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Prozesscontrolling - Transparenz schaffen!

Morgen kann kommen. Durch die Einführung und Aufbereitung von Vorgangsvorlagen schaffen Sie eine Grundlage für das Prozesscontrolling. Sind Ihre Prozesse erfolgreich oder sind bereits die ersten Schwachstellen erkennbar? Ein Indiz über mögliche Prozessoptimierungen lassen sich gekonnt herleiten.

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Scannen vor Bearbeiten – Ihr papierloses Büro

Sie möchten Ihre Prozesse vollständig digital bearbeiten und Ihren Posteingang vor der Bearbeitung einscannen? Das ermöglicht nicht nur eine stärkere Nutzung Ihrer Vorgangsvorlagen, sondern schafft auch deutliche Effizienzgewinne.
Wir begleiten Sie auf dem Weg in ein papierloses Büro.

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"Mit der Einführung des Prozessmanagements und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses haben wir bei Banken jährliche Kosteneinsparungen von mehreren tausend Euro erzielen können."

Ariane Sauerborn

Beraterin der pit-con

Individuelle Mehrwerte für Ihre Bank

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