Effizientes Prozessmanagement

Auf- und Ausbau Ihres effizienten Prozessmanagement

Jede Bank ist individuell. Daher ist es enorm wichtig, Geschäftsprozesse über alle Teile der Bank zu beschreiben, wer wann, was, wie und womit macht. Die transparente Darstellung ermöglicht es uns eine zielgerichtete Steuerung und Weiterentwicklung der Prozesse darzustellen. Durch eine kontinuierliche Prozessoptimierung erzielen Sie langfristige Erfolge.

Leistungsbausteine:

  • Basierend auf vorhandene Strukturen im Bereich des Prozess- und Vorgangsmanagement erfolgt der konzeptionelle Auf- und Ausbau von Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Aufgaben.
  • Im Fokus der Sollkonzeption steht hierbei die aufbauorganisatorische Verankerung des Prozessmanagements in Ihre bankindividuelle Struktur und den bestehenden Stellenbeschreibungen.
  • Im Rahmen der Pilotierung werden die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse des Sollkonzeptes verprobt und abgestimmte Methoden und Instrumente zur Dokumentation und Optimierung von Prozessen vermittelt. Kurz: Der kontinuierlicher Verbesserungsprozess.

 

Ihr Nutzen:

Durch die regelmäßige Wahrnehmung dieser Aufgaben ist sichergestellt, dass die Prozesse den aufsichtsrechtlichen Anforderungen und die agree21Vorgangsvorlagen den aktuellen technischen Möglichkeiten entsprechen.

 

Ihre Ansprechpartner:

Guido Klein | Ariane Sauerborn

Starten Sie jetzt mit einem effizienten Prozessmanagement!

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