Prozessoptimierung

Unser Vorgehensmodell:

• Durch eine bereichsübergreifende Aufnahme und Dokumentation schaffen wir Transparenz über die tatsächlich gelebten Prozesse in Ihrem Hause (z.B. in Form einer Prozess-Werkstatt und unter Einsatz von Kreativ-Techniken).
• Auf Basis der strategischen Vorgaben erfolgt eine gemeinsame Definition der Sollprozesse inkl. der erforderlichen Personalbedarfsrechnung.
• Unter Berücksichtigung und Ausnutzung der technischen Möglichkeiten werden die Sollkonzepte in Vorgangsvorlagen überführt. Dies erfolgt unter Einbindung von ggf. weiteren agree21-Produkte. Die technische Lauffähigkeit ist ein wichtiger Bestandteil und wird jederzeit sichergestellt.
• Es erfolgt die kommunikative Einbindung der unterschiedlichen Anspruchsgruppen Ihres Hauses (z.B. Betriebsrat, Revision, Compliance).
• Die erfolgreiche Pilotierung gemeinsam mit den operativen MitarbeiterInnen. Unser Ziel: Begeisterung und Akzeptanz für die neuen Prozesse schaffen.
• Optional: Einbindung Robotic Process Automation (RPA)
• Optional: Gerne übernehmen wir das Projektmanagement.

Ihr Nutzen:

• Optimierung der Prozesszeiten
• Steigerung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
• Optimierung des internen Kontrollsystems durch Einführung risikoorientiert abgeleiteter Schlüsselkontrollen
• Einbindung der fachlichen- sowie organisatorischen Mitarbeiter (inkl. Mitarbeiterqualifizierung)
• Berücksichtigung weiterer agree21-Produkte sowie Vorbereitung auf weitere Module wie z.B. das Prozesscontrolling

Ihre Ansprechpartner:

Guido Klein | Ariane Sauerborn

Was uns als pit-con auszeichnet? Wir leben das, was wir beraten. D.h. wir empfehlen nur, was wir auch selbst kennen und von dessen Erfolgswirkung wir überzeugt sind – engagiert, lösungsorientiert und partnerschaftlich.