Strategieüberprüfung und -entwicklung

Unser Leistungsangebot zum Strategieprozess umfasst folgende Bausteine:

  • Strategische Standortbestimmung (SWOT-Analyse)
  • Ableitung wesentlicher strategischer Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder
  • Ableitung messbarer strategischer Ziele
  • Erarbeitung eines Maßnahmenplans
  • Strategiedokumentation und -kommunikation
  • optional: Aufbau eines kennzahlenbasierten strategischen Management-Cockpits zur Überwachung der Strategieumsetzung
  • optional: Anpassung und Dokumentation des Strategieprozesses

Das methodische Vorgehen, die einzubeziehenden Bausteine und deren Inhalte stimmen wir mit Ihnen im Detail in einer Auftragsvorbesprechung ab.


Ihr Nutzen:

  • Strukturierter, auf konkrete Ziele und Maßnahmen ausgerichteter Strategieprozess
  • Frühzeitige Adaption notwendiger Veränderungen zur nachhaltigen Erfolgssicherung
  • Strategische Verankerung sämtlicher bankinternen Projekte
  • Erfüllung der aufsichtlichen Anforderungen an den Strategieprozess


Ihre Investition: 

abhängig vom beauftragten Leistungsumfang – Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihren Bedarf abgestimmtes Angebot!


Ihre Ansprechpartner: Martin Finke | Jürgen Tebroke

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