Unser Angebot:
- Einrichtung einer „Prozesswerkstatt“ für die Prozesse in der Steuerungsbank
- Aufnahme der IST-Prozesse inkl. bereichs- und/oder abteilungsübergreifender Schnittstellen
- Bewertung der IST-Prozesse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Umsetzung der Optimierungspotenziale in SOLL-Prozessen
- Dokumentation und Einführung der SOLL-Prozesse
- Optimierung des IKS durch Umsetzung des Konzeptes der „Schlüsselkontrollen“
Ihr Nutzen:
- Beseitigung von Personalengpässen durch Hebung von Effizienzpotenzialen
- Schaffung von zeitlichen Freiräumen für Aufgaben außerhalb des aufsichtlich geforderten „Pflichtprogramms“
Ihre Investition:
abhängig vom beauftragten Leistungsumfang – Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihren Bedarf abgestimmtes Angebot!
Ihre Ansprechpartner: Wolfgang Beckmann | Lukas Loske | Jürgen Tebroke
