Optimierung der Steuerungs- und Controlling-Prozesse

Unser Angebot:

  • Einrichtung einer „Prozesswerkstatt“ für die Prozesse in der Steuerungsbank
    • Aufnahme der IST-Prozesse inkl. bereichs- und/oder abteilungsübergreifender Schnittstellen
    • Bewertung der IST-Prozesse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
    • Umsetzung der Optimierungspotenziale in SOLL-Prozessen
    • Dokumentation und Einführung der SOLL-Prozesse
       
  • Optimierung des IKS durch Umsetzung des Konzeptes der „Schlüsselkontrollen“

 

Ihr Nutzen:

  • Beseitigung von Personalengpässen durch Hebung von Effizienzpotenzialen
  • Schaffung von zeitlichen Freiräumen für Aufgaben außerhalb des aufsichtlich geforderten „Pflichtprogramms“

 

Ihre Investition:

abhängig vom beauftragten Leistungsumfang – Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihren Bedarf abgestimmtes Angebot!

 

Ihre Ansprechpartner:   Wolfgang Beckmann | Lukas Loske | Jürgen Tebroke

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