Operatives Kostenmanagement

Unser Angebot:

  • Konzepterstellung zur Schaffung von Kostentransparenz auf der Ebene von Geschäftsfeldern, definierten Teilbereichen und sonstigen Organisationseinheiten
  • Kostenbewertung über Vergleichskennzahlen und Wert-Betrachtungen (Vergleich mit Preisen externer Dienstleister)
  • Konzeption eines Managementprozesses, bestehend aus einer Kostenplanung/ -budgetierung, einer Kostensteuerung und einem Kostencontrolling
  • Technische und prozessuale Umsetzung der erarbeiteten Konzepte

 

Ihr Nutzen:

  • Kostentransparenz und erhöhtes Kostenbewusstsein auf allen Unternehmensebenen
  • Identifizierung von Einsparpotenzialen
  • Ausrichtung aller Unternehmens- und Geschäftsbereiche am Primat der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität

 

Ihre Investition: 

abhängig vom beauftragten Leistungsumfang

 

Ihre Ansprechpartner:  Martin Finke | Lukas Loske | Jürgen Tebroke

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